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六西格玛课程介绍、适合人群和咨询入口。
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中国质量协会质量活动推进平台展示六西格玛绿带、黑带能力评价申请指南。站内整理时,把六西格玛放在质量改善、流程优化、数据分析、DMAIC和改善项目资料准备中理解。
参考来源:中国质量协会质量活动推进平台。
绿带黑带
| 方向 | 适合人群 |
|---|---|
| 绿带 | 参与质量改善、掌握基础工具、在本岗位推进局部改善。 |
| 黑带 | 牵头改善项目、跨部门推进问题解决、用数据分析支撑质量管理。 |
资料准备
建议准备问题背景、现有指标、缺陷或投诉数据、流程现状、个人角色、改善目标和计划时间。质量、生产、运营和流程改善岗位可按实际项目先做初步梳理。
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可联系陈老师 18618111699,说明岗位、工作年限、学习目标和所在城市。