六西格玛协会资料

六西格玛中国质量协会绿带黑带资料整理

六西格玛偏质量改善、流程优化和数据化问题解决,适合质量、生产、流程改善和持续改善岗位。

来源整理

中国质量协会资料怎么用?

中国质量协会质量活动推进平台展示六西格玛绿带、黑带能力评价申请指南。站内整理时,把六西格玛放在质量改善、流程优化、数据分析、DMAIC和改善项目资料准备中理解。

参考来源:中国质量协会质量活动推进平台

绿带黑带

绿带和黑带怎么选?

方向适合人群
绿带参与质量改善、掌握基础工具、在本岗位推进局部改善。
黑带牵头改善项目、跨部门推进问题解决、用数据分析支撑质量管理。

资料准备

六西格玛咨询前准备哪些材料?

建议准备问题背景、现有指标、缺陷或投诉数据、流程现状、个人角色、改善目标和计划时间。质量、生产、运营和流程改善岗位可按实际项目先做初步梳理。

继续阅读

下一步看这些入口

课程页

六西格玛课程介绍、适合人群和咨询入口。

进入课程页

官网协会总表

五类项目公开来源、项目定位和站内入口。

查看总表

想按岗位确认是否适合六西格玛?

可联系陈老师 18618111699,说明岗位、工作年限、学习目标和所在城市。

电话微信资质