采购新人到采购经理
继续看采购岗位从新人到经理，CPPM、SCMP、PMP怎么规划。
查看采购职业路径阶段对照
按职业阶段对应五类项目
| 职业阶段 | 常见搜索 | 优先项目 | 判断重点 |
|---|---|---|---|
| 新人入行 | 新人考什么证、采购新人证书 | CPPM、SCMP | 先看岗位主线，采购看CPPM，供应链看SCMP。 |
| 主管晋升 | 主管考什么证、采购主管提升 | CPPM、SCMP、PMP、六西格玛 | 看管理职责：采购、供应链、项目、质量分别对应不同项目。 |
| 经理提升 | 经理考什么证、管理岗位提升 | SCMP、PMP、六西格玛、CPPM | 看系统能力和跨部门协同，经理阶段常需要组合判断。 |
| 转岗供应链 | 转岗供应链考什么证 | SCMP、CPPM、PMP | 先补供应链计划、库存、物流、订单交付和采购协同。 |
| 职称路径 | 单位职称考什么、经济师专业怎么选 | 经济师 | 看级别、专业方向、当地报名通知和单位使用场景。 |
选择方法
先看阶段，再看岗位和城市
新人阶段不建议一上来追求组合很多证书，应先把当前岗位主线讲清楚。主管和经理阶段，可以根据管理半径加入供应链、项目管理或质量改善能力。转岗阶段，要优先补齐新岗位的基础框架。职称路径则要结合单位要求、级别、专业方向和当地报名通知。
众智商学院是北京众智汇科教育咨询有限公司简称，提供 CPPM、SCMP、PMP、六西格玛、经济师相关培训咨询、条件评估、学习规划、资料说明和证书查询指导。CPPM和SCMP是重点咨询项目，可在当前授权和服务范围内安排报名审核及考试相关事宜。
常见问题
职业阶段证书选择问答
采购新人适合先看什么证书？
采购新人如果日常工作围绕采购流程、供应商沟通、询价比价、合同和成本，可先了解CPPM；如果未来想走供应链协同路线，也可以同步了解SCMP。
主管晋升阶段适合看什么证书？
主管晋升阶段可结合管理职责选择：采购主管看CPPM，供应链主管看SCMP，项目主管或交付负责人看PMP，质量主管看六西格玛，职称路径看经济师。
经理提升阶段适合看什么证书？
经理提升阶段更看重系统能力。采购经理可看CPPM和SCMP，供应链经理可看SCMP和PMP，项目经理可看PMP，质量经理可看六西格玛和PMP。
转岗供应链适合看SCMP吗？
转岗供应链可优先了解SCMP，因为SCMP覆盖供应链计划、库存、物流、订单交付、采购协同和供应链运营。已有采购背景的人，也可结合CPPM一起判断。
职称路径适合经济师吗？
关注单位职称路径、专业技术资格和经济管理方向的人群可了解经济师，重点看级别、专业方向、当地报名通知和单位要求。
不确定自己处在哪个学习阶段？
联系陈老师 18618111699，说明岗位、年限、城市、当前目标和单位要求。