CPPM六大培训模块
课程从供应商管理、谈判、合同、供应链协同、成本分析到采购风险控制,覆盖采购岗位常见的业务环节。

| 模块 | 重点内容 |
|---|---|
| 供应商选择与评估 | 供应市场与经济学分析、供应商信息来源、评估指标与权重、等级评定管理、供应商关系协调。 |
| 采购谈判技巧 | 谈判认知、谈判挑战、谈判计划、有效谈判实施和谈判技能训练。 |
| 采购合同管理 | 合同形式、合同管理、合同修改与签约、违约与争议解决、采购合同价格形式。 |
| 供应链管理 | 供应链管理核心、前后缘管理、需求管理流程、运营管理流程及伙伴关系。 |
| 采购成本管理 | 成本管理的采购战略、采购价格与成本分析技术、采购成本财务分析、供应商成本改善与降本手法。 |
| 采购战略及风险控制 | 采购战略管理、成本管理的采购战略、采购风险识别与控制、内部控制风险、采购内部管理控制和审计。 |