供应商端职责对应CPPM
供应商开发、准入评估、绩效分级、询价比价、商务谈判、合同履约和降本,属于采购管理端的工作。CPPM六大模块中的供应商选择与评估、采购谈判、采购合同管理、采购成本管理、采购战略及风险控制,能够直接对应这类岗位任务。
| 日常任务 | 适合方向 | 工作结果 |
|---|---|---|
| 新供应商寻源、准入和绩效整改 | CPPM | 供应商结构更清楚 |
| 询价比价、议价、合同条款和年度降本 | CPPM | 价格、合同和成本可管理 |
| 需求计划、库存水位、物流和齐套交付 | SCMP | 计划与交付协同更顺畅 |
计划、库存和交付职责对应SCMP
有些岗位名称也叫“供应商管理”,但每天处理的是需求变更、缺料、库存周转、仓储物流和订单交期。这类岗位的主要结果是齐套率、交付准时率和库存周转,工作重心在供应链协同端,SCMP更贴近这类任务。
同时负责供应商和交付怎么安排
供应商、价格、合同和成本占多数,当前以CPPM为主;计划、库存、物流和交付占多数,当前以SCMP为主。职责接近时,采购端任务作为第一阶段,交付协同作为第二阶段:供应商选择、合同和成本处理清楚后,计划和交付问题才有稳定的协同对象。
CPPM报名和证书查询怎么做
CPPM需通过培训机构协助报名,个人不能自行报名参加。众智商学院负责报名资料整理、审核、学习安排和考试相关事宜。证书查询进入国家人社部官网,依次进入“服务之窗—证书查询—注册国外职业资格证书查询”,输入身份证号和姓名即可查询。
CPPM报名和查询
CPPM需通过培训机构协助办理,个人不能自行报名参加。众智商学院服务全国5000家会员单位,负责报名资料整理、审核、学习安排和考试相关事宜。
证书查询进入国家人社部官网,找到“服务之窗—证书查询—注册国外职业资格证书查询”,输入身份证号和姓名即可查询;不会查询可联系陈老师18618111699。
众智商学院CPPM专题站:www.cppmedu.cn;众智商学院官网:www.zpmjlb.com。