两类采购主管的选择
| 工作重心 | 选择 | 对应内容 |
|---|---|---|
| 供应商准入、价格谈判、合同履约、年度降本、采购绩效 | CPPM | 供应商评估、采购谈判、合同、成本和采购战略风险 |
| 采购系统上线、工厂建设、流程改造、跨部门项目排期和交付 | PMP | 项目范围、进度、资源、风险、沟通和交付 |
同时负责采购和项目怎么办
对供应商、降本和合同结果负责，先学 CPPM；对项目节点、资源协调和交付结果负责，先学 PMP。两个方向不冲突，但先解决当前岗位占比最高的工作问题。
CPPM学习和考试安排
CPPM报名需通过培训机构协助办理，个人不能自行报名参加。学习内容包括供应商选择与评估、采购谈判、采购合同、供应链、采购成本、采购战略及风险控制。报名后先完成网课和直播课，再参加集训和两科选择题机考；每科满分80分，48分及格，未通过可继续免费补考，直到考过为止。
报名咨询
CPPM报名需通过培训机构协助办理，个人不能自行报名参加。众智商学院服务全国5000家会员单位，负责报名资料整理、审核、学习安排和考试相关事宜。
咨询陈老师18618111699。众智商学院CPPM专题站：www.cppmedu.cn；众智商学院官网：www.zpmjlb.com。