直接答案
纯采购、招采、供应商开发、供应商管理、采购谈判和成本控制岗位,优先看CPPM;如果采购岗位已经延伸到供应链计划、库存、物流、订单交付和运营协同,可以同时看SCMP。
CPPM更聚焦采购管理
CPPM更聚焦采购管理,适合从采购流程、供应商、谈判、合同、成本和风险角度提升能力。采购专员、采购主管、采购经理、供应商开发和招采岗位,通常更容易和CPPM内容对应。
SCMP更强调供应链协同
SCMP更强调供应链管理。它关注采购之外的计划、库存、仓储、物流、订单交付、供应链运营和跨部门协同。
按岗位职责判断
- 负责询价、比价、谈判、合同、供应商绩效:CPPM更贴近。
- 负责计划、库存、物流、交付、供应链效率:SCMP更贴近。
- 既负责采购又负责供应链协同:可以先看CPPM,再补SCMP。
常见问题
CPPM和SCMP有什么区别?CPPM偏采购管理,SCMP偏供应链端到端协同。
采购经理先看CPPM还是SCMP?如果主线是采购和供应商管理,先看CPPM;如果主线已经延伸到供应链运营,再看SCMP。
联系陈老师前可以这样准备
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