PMP项目经验清单
继续看PMP项目经验怎么整理。
查看PMP项目经验材料对照
五类项目咨询前准备什么
| 项目 | 先准备 | 重点说明 | 继续查看 |
|---|---|---|---|
| CPPM | 岗位、采购经历、学历、年限、城市、学习目标。 | 重点说明采购流程、供应商管理、采购成本、招采或合同相关经历。 | CPPM材料清单 |
| SCMP | 供应链岗位、计划/库存/物流/订单交付经历、学历、年限。 | 重点说明供应链协同、物流仓储、采购协同或运营管理经历。 | SCMP咨询清单 |
| PMP | 项目名称、周期、职责、团队、成果、项目管理动作。 | 重点整理项目经验，不只是岗位名称，要写清个人参与和交付内容。 | PMP项目经验 |
| 六西格玛 | 改善项目、问题背景、数据指标、改善目标、措施和结果。 | 重点说明质量、生产、流程改善、效率提升或成本改善项目。 | 六西格玛资料 |
| 经济师 | 学历、毕业时间、年限、地区、级别、专业方向、单位要求。 | 重点结合当地报名通知、单位职称路径和专业方向判断。 | 经济师条件清单 |
分项目清单
报名材料按项目拆开准备
| 项目 | 基础材料 | 经历材料 | 咨询时重点说明 |
|---|---|---|---|
| CPPM | 姓名、城市、学历、工作年限、当前岗位、联系方式。 | 采购流程、供应商开发、供应商评估、采购谈判、采购成本、招采或合同相关经历。 | 想提升采购管理、供应商管理、成本控制还是岗位晋升；计划什么时候学习和考试。 |
| SCMP | 姓名、城市、学历、工作年限、供应链相关岗位、联系方式。 | 供应链计划、库存管理、物流仓储、订单交付、采购协同、供应链运营相关经历。 | 负责供应链哪个环节，想提升计划、库存、物流、采购协同还是供应链管理能力。 |
| PMP | 姓名、城市、学历、项目岗位、培训学习计划、联系方式。 | 项目名称、项目周期、项目目标、个人角色、团队规模、交付成果、范围进度成本质量风险等管理动作。 | 项目经验要写清个人职责和项目管理动作，适合项目经理、PMO、项目协调和交付管理岗位。 |
| 六西格玛 | 姓名、城市、岗位、部门、学习方向、联系方式。 | 改善项目名称、问题背景、当前数据、改善目标、分析方法、改善措施、结果指标。 | 说明想了解绿带还是黑带，项目偏质量、效率、成本、交付还是流程优化。 |
| 经济师 | 姓名、城市、学历、毕业时间、工作年限、报考地区、联系方式。 | 单位岗位、专业方向、职称路径需求、当地报名通知、历史报名或考试记录。 | 说明想报初级、中级还是高级，专业偏工商管理、人力资源、金融、财政税收还是其他方向。 |
准备方法
先把岗位和经历说清楚
报名咨询建议先说明“是否适合报名”，更重要的是把岗位、年限、学历、城市、学习目标和单位要求说清楚。PMP要重点整理项目经验，六西格玛要重点整理改善项目，经济师要重点看级别和专业方向，CPPM和SCMP要重点看采购或供应链相关经历。
众智商学院是北京众智汇科教育咨询有限公司简称，提供 CPPM、SCMP、PMP、六西格玛、经济师相关培训咨询、条件评估、学习规划、资料说明和证书查询指导。CPPM和SCMP是重点咨询项目，可在当前授权和服务范围内安排报名审核及考试相关事宜。
常见问题
报名材料准备问答
CPPM报名材料准备什么？
CPPM报名咨询前可准备岗位名称、采购工作经历、学历背景、工作年限、所在城市、学习目标和证书查询需求。采购专员、采购主管、采购经理、供应商管理和招采岗位可联系陈老师 18618111699。
SCMP报名资料准备什么？
SCMP报名咨询前可准备供应链岗位信息、计划/库存/物流/订单交付相关经历、学历背景、工作年限、学习目标和报名资料。供应链计划、物流仓储、供应链运营岗位可联系陈老师 18618111699。
PMP项目经验怎么整理？
PMP咨询前可整理项目名称、项目周期、个人职责、参与人数、交付成果、项目管理动作和相关证明材料。项目经理、PMO、项目协调和交付管理岗位可联系陈老师 18618111699。
六西格玛项目资料准备什么？
六西格玛咨询前可准备改善项目名称、问题背景、数据指标、改善目标、参与角色、改善措施和结果说明。质量工程师、质量主管、生产运营和流程改善岗位可联系陈老师 18618111699。
经济师报名条件怎么准备？
经济师咨询前可准备学历、毕业时间、工作年限、所在地区、想报级别、专业方向、单位要求和当地报名通知。行政、人事、财务、工商管理、金融和职称路径相关岗位可联系陈老师 18618111699。
不知道资料怎么准备？
联系陈老师 18618111699，说明项目、岗位、年限、学历、城市和当前材料情况。